2023年4月25日下午，开封分公司在驻地会议室召开了一季度生产经营分析会，本次会议由分公司总经理严磊主持，分公司副总经理王琳琳、各部门经理及项目负责人参会。
会议开始，王总针对总公司创新业务情况进行了详细讲解，对分公司目前存在问题及下一步的努力方向进行了规划，并对各部门负责人及业务骨干下发了任务目标；接着董总针对总公司当前发展规划，结合目前开封分公司经营发展情况带领大家进行详细的梳理，并对分公司各部门数据情况做出了严格要求；而后公司经营骨干及专职安全员针对各自的工作做出详细汇报。综合部主要从各部门一季度财务经营收入、支出情况、工程立项回款情况等做出了详细的汇报；工程部、维护部也分别从本部门工程自主施工情况、创新业务市场拓展跟踪情况，工程立项率、完工率、送审率、核算率等指标情况、障碍处理情况、甲方打分情况分别做出详细汇报，并对下一步工作努力方向进行了合理规划；专职安全员针对一季度安全培训、现场检查、车辆管理、劳保用品发放、人员保险及其检查中存在问题及处理办法作出详细报告，也为下一步安全生产管理的工作重点制定出详细方案。
最后，严磊同志对此次会议做出了总结：一是安全生产要常抓不懈。成立安全检查领导小组及实施小组，开展对分公司仓库防火、防盗等措施配置情况、办事处各区域员工宿舍安全用电及私拉乱扯现象、各部门办公室、分公司各区域工程、维护施工现场安全防护措施佩戴情况进行检查，不能有一丝一毫的松懈想法，努力提高各区域施工人员的安全意识；二是要加大自主施工队伍的建设，紧跟总公司政策。进一步提高工程已完工项目的送审、审计、票、回款进度紧盯每个环节，应有专人负责；三是努力做好市场开发工作，盯紧各个拓展业务重要人员及环节，确保各项创新业务成功率100%；四是维护方面要努力做好各项维护指标，及时修障，努力完成甲方安排得各项任务，搞好合作关系，提高打分情况，不能低于竞争对手，要时刻加强重点区域的线路巡检及三盯工作，及时有效杜绝重大障碍发生。
参加此次生产经营分析会的员工们一致认为，通过此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识，匣清了思路，明确了方向、坚定了信心。开封分公司各部门会努力做到学在深处、谋在新处、落在实处，将总公司决策部署付诸行动、见之于成效。高标准严要求做好2023年度生产经营工作，持续提升开封分公司整体工作水平，奋力推动公司高质量发展取得新成效！